Grupo Hotusa fusionne ses deux sociétés Hotusa et Keytel, et cette dernière devient la première alliance d’hôtels indépendants. Célébration du 20e anniversaire de l’inauguration de l’Eurostars Grand Marina 5* G.L. à Barcelone, le navire amiral de la société dans la ville catalane.

Eurostars Hotel Company consolide sa structure de marques avec la présentation d’Áurea Hotels qui s’ajoute aux enseignes déjà existantes Eurostars Hotels, Exe Hotels, Ikonik Hotels, Crisol Hotels et Tandem Suites & Apartments.

Nous lançons l’initiative « Sauvons le tourisme » qui a été créée pour réfléchir, toujours avec l’aide de voix autorisées, à ce que nous pouvons/devons faire pour aider le secteur à se redresser.

Organisation du premier Forum La Toja – Lien atlantique, avec la présence d’un groupe de participants nombreux et sélectionnés pour réfléchir aux valeurs qui définissent nos sociétés démocratiques.

Le groupe termine cet hôtel en apothéose, véritable navire amiral du groupe dans la ville, et renforce sa position au sein de la capitale sévillane.

Grupo Hotusa a fêté son 40e anniversaire en organisant cette année diverses activités pour commémorer son parcours.

Le pôle hôtelier prend le nom d’Eurostars Hotel Company. Il fait ses débuts en Afrique avec son premier hôtel au Maroc.

Grupo Hotusa ouvre un nouveau siège à Barcelone. Un bâtiment historique, l’ancienne usine Myrurgia, qui accueille les plus de 400 employés de ses différentes entreprises.

Le Conseil des ministres du Gouvernement espagnol décerne la Médaille du Mérite touristique à M. Amancio López pour l’internationalisation et la croissance extérieure de Grupo Hotusa.

Eurostars Hotels ouvre son 70e établissement et renforce sa croissance avec l’ouverture de nouveaux hôtels cinq étoiles au Brésil et à Cuba.

La division de l’exploitation hôtelière est en pleine expansion et a dépassé la barre des 100 établissements.

Grupo Hotusa arrive en Chine.

Deux des hôtels emblématiques de la société ouvrent leurs portes, tous deux cinq étoiles : l’Eurostars Madrid Tower et l’Eurostars Grand Central à Munich.

Grupo Hotusa reçoit le prix Principe Felipe de l’excellence entrepreneuriale décerné par le ministère espagnol de l’Industrie et du Tourisme.

La société entre sur le marché américain avec l’achat de deux hôtels à Manhattan, qui sont intégrés à la chaîne Eurostars Hotels.

Avec l’acquisition d’un hôtel à Mexico, la division hôtelière de Grupo Hotusa traverse l’Atlantique pour la première fois.

Le portefeuille des associés d’Hotusa Hotels atteint 1 500 établissements dans une trentaine de pays. Le chiffre d’affaires augmente de 45 %. Lancement officiel de la chaîne Eurostars Hotels, avec un portefeuille de 29 établissements dans cinq pays.

Forte croissance du pôle hôtelier du groupe qui exploite désormais plus de 40 établissements de manière directe. Grupo Hotusa rejoint l’Alliance Exceltur et acquiert 50 % du portail de réservations hôtelières Hotelius.com.

Hotusa Hotels consolide sa position de premier consortium hôtelier en Europe avec plus de 1 000 hôtels associés et une centrale de réservations réalisant un chiffre d’affaires de 92 millions d’euros et près de trois millions de séjours réservés par an. En outre, le groupe gère pour la première fois un établissement 5 étoiles : le Grand Marina Hotel, situé dans le WTC de Barcelone.

Le groupe ouvre de nouveaux bureaux commerciaux en Autriche et en Grèce. Avec l’exploitation de l’hôtel Domus Áurea à Rome, le groupe commence ses activités hôtelières internationales.

La valeur des réservations des hôtels Hotusa atteint un nouveau palier historique : 10 milliards de pesetas (60 millions d’euros).

L’entreprise devient actionnaire du représentant hôtelier Keytel.

Les établissements de Familia Hotels s’intègrent dans la structure d’Hotusa Hotels. Avec la gestion directe de la ville de vacances Monte do Gozo, un grand complexe résidentiel à Saint-Jacques-de-Compostelle, le groupe commence son parcours dans la gestion et l’exploitation directe d’établissements hôteliers.

La société Diana Hotelera est créée pour regrouper les établissements que la société va gérer directement. C’est le commencement du pôle hôtelier actuel.

Un seuil a été franchi démontrant la croissance de la société : un million de séjours réservés annuellement par l’intermédiaire d’Hotusa Hotels.

L’Espagne, le Portugal et la France disposent désormais de leurs propres centrales d’achat et de réservations pour renforcer l’activité des hôtels associés de ces pays.

La première agence commerciale internationale de la société ouvre à Rome.

Lancement de la centrale d’achat d’Hotusa Hotels, qui vise à améliorer l’efficacité et la compétitivité de la gestion des achats et des relations avec les fournisseurs des hôtels associés.

Démarrage de l’expansion internationale. Union des premiers hôtels associés en dehors de l’Espagne : en Italie et au Portugal.

La première assemblée générale d’Hotusa Hotels se tient dans la ville de Castelldefels, dans la province de Barcelone, où se réunissent les premiers hôtels associés.

Les partenaires fondateurs invitent le reste des hôteliers associés à rejoindre la structure en tant qu’actionnaires, et le premier conseil d’administration d’Hotusa Hotels est formé.

Mise en place et lancement de la centrale de réservations et intégration des premiers établissements associés à Hotusa Hotels.

Fondation d’Hotusa Hotels, ou d’Hoteles Turísticos Unidos S.A. avec un portefeuille de trois hôtels.